守馆12年——不忘来时路就看到了方向:守住了初心就拥有了力量

守馆12年——不忘来时路就看到了方向:守住了初心就拥有了力量

企业心都寒了，守馆时路守住所有企业都不敢还钱，傻瓜才去还钱。

戚赟说，初力量他每年至少要花费40%的精力，用于红木原料的采购。南京冠森红木家具公司总经理葛德学说，守馆时路守住一张仿古木床，守馆时路守住从设计到制作完成，至少需要一年多的时间，设计人员、木工、雕刻工艺师等都需要支付不菲的工钱。

以越南市场为例，初力量每年春节过后，越南市场上每月都集聚有数百名木材商驻守买料。戚赟告诉记者，守馆时路守住红木家具是一个相对小众的市场，变现的渠道不是很多。她又联系了一家拍卖公司，初力量也很费了一番周折，对方不仅估价远远低于她的心理价位，还要收取5%的佣金。

也曾有藏家找到他，守馆时路守住希望以回购的方式将家具变现，但对于商家来说，一般也只愿意回收个别精品。1979年前后约为9元/公斤，初力量现在攀升至最高800万至1000万元/吨的高位。

戚赟说，守馆时路守住尽管价格很高，但因为过于稀缺，正宗的海南黄花梨木料，如今在市场上已经难觅踪影。

由于红木原料价格上涨较快，初力量出手快才能及时买到好料，不少采购者出手豪阔，一掷就是数千万元。守馆时路守住残酷的现实正是市场的真谛。

初力量种种迹象表明：我们正亲历着中国家具行业30多年来从一路高歌转向洗牌变革的拐点上。这些疑惑和问题，守馆时路守住将在颠覆&再定位——第六届中国家具行业发展高峰论坛上一一求索。

而重中之中的，初力量可以自主的就是企业自身在转型升级新时期下的再定位。家具市场萎靡和卖场租金上涨已经不是一天两天的新闻，守馆时路守住加上电商的冲击，市场变得越来越惨淡。